中鐵城際規劃建設有限公司作為一家在國土空間規劃與基礎設施建設領域深耕多年的綜合性集團，已建立起一套從“策劃”到“落地”的全流程、標準化服務體系，深度參與全域土地綜合整治項目。其全流程服務可概括為以下四個核心階段：

一、 決策與策劃階段：明確目標與科學立項

此階段是項目的頂層設計期，核心任務是明確方向、評估可行性并完成立項。中鐵城際的技術支持團隊會提供全面的分析與建議。

• 深入調研與政策解讀：團隊會深入項目區進行調研，并結合國家與地方政策進行解讀，為項目的規劃方向提供決策支持。
• 資源整合與條件分析：系統評估項目區的土地資源、生態環境及社會經濟狀況，為后續實施打下堅實基礎，確保項目在啟動前具備充分的可行性與科學性。
• 確定實施單元與內容：項目通常由縣級人民政府統籌謀劃實施，合理確定以鄉鎮（或跨鄉鎮）為實施單元。團隊會協助確定具體的整治內容，可能涵蓋用地布局優化、農村人居環境改善、生態修復、產業導入等多個類別。

二、 申報與融資階段：完成入庫與資金籌措

此階段是項目獲得官方認可和資金保障的關鍵。

• 組建專班與準備材料：協助地方成立“全域土地綜合整治項目工作專班”，并確定牽頭單位（通常為自然資源局）和項目承貸主體。同時，制作完整的申報資料，一般包括“一文、四表、六圖、N附件”。
• 項目申報與評審：協助完成從市自然資源局初審到報省自然資源廳審核的流程，目標是通過專家論證評審，將項目納入省級全域土地綜合整治項目儲備庫。
• 編制報告與對接銀行：項目入庫后，著手編制融資可行性研究報告，并協助對接金融機構，提供相關辦貸資料，直至通過銀行貸審會，解決項目資金問題。

三、 實施與建設階段：全程把控與協同推進

進入實質建設階段，技術團隊將全程參與，確保項目按計劃落地。

• 依法實施與進度把控：由實施主體依法履行招投標程序后，依據技術規范開展建設。技術團隊會嚴格把控進度，進行現場監測，及時解決實施過程中的問題。
• 多方協調與資源整合：在實施過程中，協調各參與單位，確保信息流暢與資源共享，保障工程有序開展。項目內容可能具體包括補充耕地、建設用地復墾、給排水管網改造、河道生態修復乃至冷鏈物流基地建設等。
• 控制實施周期：項目的實施周期原則上不超過兩年，確有必要的可放寬至三年。

四、 驗收與管護階段：分批驗收與長效管理

項目完成后，進入成果檢驗和后期運營階段。

• 分批驗收：縣區級人民政府按照 “完成一個、驗收一個” 的原則對各個子項目進行分批驗收。
• 明確管護責任：驗收的同時，會明確項目建成后后續的運營、管理和維護責任，確保整治成果能夠持續發揮效益。

綜上所述，中鐵城際的全流程服務覆蓋了項目生命周期的每一個環節，從最初的戰略策劃、中期的融資申報與工程建設，到最后的驗收管護，形成了閉環管理體系。其角色也已從單一的設計者，轉型為深度參與國家戰略、提供專業研判和前瞻視野的政府智庫伙伴與綜合服務商。